Sábado, 31. Agosto 2019, SBMS Soc Brasileira Mentoria Sistêmica & IMA International Mentoring Association, CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM CONSTELAÇÃO ORGANIZACIONAL EMPRESARIAL SISTÊMICA

A partir de 31. Agosto 2019 - 14:00
Até 31. Dezembro 2019 - 17:00

SBMS Soc Brasileira Mentoria Sistêmica & IMA International Mentoring Association

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Descrição do evento
Certificação Internacional em Constelação Organizacional Empresarial & Carreira.
                               Empresas Carreiras e Negócios autônomos
Nossa Visão sobre este Módulo: 
A escola sistêmica compreende que  o mais valioso negócio de um profissional é  a sua carreira. E só se consegue ajudar no desenvolvimento  do negócio do cliente quando se tiver conseguido empresariar a si próprio em sua trajetória de propósito.
1. Objetivo do Módulo de Constelação Empresarial:
Treinar o participante nas técnicas de constelação Sistêmica Empresarial, através da compreensão e de vivências dos princípios essenciais presentes na identificação das Dinâmicas Estruturais Sistêmicas nas empresas, nos negócios e nas carreiras- DES Empresariais.
A estrutura dos 3 dias de práticas  exrcícios e elaboração de diagnósticos para atendimentos
1º. Dia - Aplicação da técnica nas dinâmicas presentes do atendimento Individual de carreiras.
2º. Dia - Aplicação da técnica na dinâmicas presentes no atendimento de equipes e grupos de empresas.
3º. Dia - Aplicação da técnica na dinâmicas presentes no atendimento do empresário em seu negócio.
2. A QUEM SE DESTINA:
. Consultores, profissionais liberais e autônomos como coaches, administradores, advogados, gestores, auditores, médicos, fisioterapeutas , atletas, terapeutas, profissionais de multinível, publicitários, palestrantes.
. Empresários que precisam subir para o próximo nível de entregas em seus negócios, através do amadurecimento e da aceleração da percepção de resultados suas equipes.
. Aqueles que tenham  experiências para transmitir para quem está começando ou transformando sua atividade!   Profissionais autônomos e outros.
Para Pessoas que queiram transformar a sua atuação e ajudar a transformar a vida de outros! 

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3. Temas e Tópicos Gerais do Programa  – As Ordens da Vida e as Ordens da carreira e do trabalho.
 I. Introdução da Escola Sistêmicas  - Manifestação das Constelações Estruturais e Constelação Sistêmicas
II. Identificando as manifestações dos Campos Mórficos organizacionais e empresariais
III. Dinâmicas de interrupções e emaranhamentos - Condições, Oportunidades e Escolhas.
IV. Harmonização dos princípios  de Ordem,  Pertencimento e Equilíbrio na carreira, nos negócios e na empresa.
V.  A Organização Familiar  e suas fases de governança: A Empresa, a Família  e o Capital -
VI. Explorando as perspectivas do capital: Cotas de herança, a remuneração de serviços e o pró-labore.
VII. A Matriz de DO - Desenvolvimento Organizacional, Diagnóstico e Programa de atendimentos à empresas.
As técnicas que possibilitarão seu cliente lidar com a construção de sua identidade profissional e de negócios em situações de transição de vida, novas aquisições e mudanças do mercado.
4. COMO SE DARÁ O PROGRAMA: A Mentoria como metodologia de trabalho
• 100% prático na aplicação das técnicas  em casos presenciais e estudos apresentados ao grupo. Este curso é essencialmente prático, com a simulações de casos reais. Aprendizagem está baseada na mentoria que integra conceitos e linguagem na experiência de conhecimentos tácitos experimentais. Utilizam-se métodos ativos, práticos, vivenciais, trabalho de grupo, além do método expositivo para a transmissão dos conceitos e conhecimentos essenciais.
 5. Aplicação e utilização prática dos instrumentos e aprendizados do programa:
Empresas e organizações:
Aplicação e utilização prática dos instrumentos e aprendizados do programa:
Para Empresas e organizações:
•Definição de uma estratégia para uma organização;
•Criação de um novo e coeso espírito de equipe;
•Preparação de negociações;
•Integração após fusão ou aquisição de empresas;
•Gestão de projetos;

Para Grupos e equipes
•Lançamento de marcas e produtos, projetos ou criação de uma nova empresa;
•Diagnóstico do funcionamento de uma empresa;
•Gestão de conflitos nas organizações;
•Análise e melhoria das interações entre vendedores e os seus clientes;
•Como uma ferramenta de supervisão para coaches e consultores: focalizando essencialmente no facilitador, para que melhor possa lidar com o pedido do cliente/coachee;
•Recrutamento e seleção de pessoal.
Para indivíduos:
•Responder a questões como "Devo ficar ou devo ir-me embora?";
•Clarificar a sua posição na organização/empresa;
•Auxiliar na tomada de decisões;
•Trabalhar por conta própria ou por conta de outros;
•Solucionar conflitos com colegas, clientes e fornecedores;
•Supervisão de consultores, vendedores e outros profissionais;
•Definir objetivos;
•Encontrar o equilíbrio entre a vida privada e profissional.

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